建立并实施ISO9001标准
的目的就是要把国际标准引入管理中,规范内部管理行为,提高管理效能,iso9001质量管理,加速与国际惯例接轨,促进快速发展。
一、 有利于企业质量管理的进一步改善,提升质量管理水平
ISO9001标准是**公认的企业系统化和程序化的管理模式,推行ISO9001标准可以使企业的各项管理工作引入先进的管理理念,iso9001质量管理体系ppt,管理上与国际管理标准接轨,促进软硬环境的进一步优化,提高企业内部综合竞争能力。
二、 有利于统一和规范企业的生产与服务行为,提高质量管理水平
导入ISO9001标准,iso9001 质量管理体系认证,通过对工作的文件化、标准化,能有效的将企业各项管理规范化、标准化、制度化,充分体现工作的职责要求,进而更为有效的进行监督检查,简化工作程序,提高工作效率,提升服务水平。
三、 有利于完善内部管理机制,提高部门之间工作的协调性
ISO9001标准的实施将对企业内部各部门的职责与权限进行明确、清晰的界定,iso9001质量管理体系,并在部门之间和跨部门的工作上设置明显的操作性强的接口,使各项工作开展起来责权明晰、步骤顺畅,形成企业管理事事有人管,件件管到位的局面。
四、 有利于企业的产品和信誉赢得顾客和市场认可
推行ISO9001标准,可以提高产品形象,使顾客对企业的产品增加信任度,有利于企业的市场开发,有利于产品和企业走向国际。
ISO9001辅导流程
a) 与我公司签定咨询合同
咨询过程策划
咨询总体方案
全期工作进度
阶段咨询计划
b) 质量体系诊断
诊断计划
现场论断
诊断报告
改进建议
c) 业务流程分析
流程目标
流程控制
流程运作协调
运作效率
流程职责分配
流程问题/断点
d) 质量体系设计
质量管理方针和目标
业务过程优化
组织机构和职能分配
文件化体系
质量体系方案
e) 培训
管理层培训
ISO9000理解培训
文件编写培训
体系运行培训
内部审核员培训
认证准备培训
管理专项培训
f) 文件编写辅导
分级五步编写指导
符合性、实用性、操作性审查
书面修改意见
文件适用性、协调性研讨
确定文件终稿
文件批准发布
g) 质量体系运行指导
运行前有针对性的独立辅导
系统运行效果检查
系统运行状况全面审核
改进措施跟踪
h) 质量体系评价和改进
策划di一次内部审核
体系运行效果现场审核
提出审核报告及纠正措施
检查纠正措施有效性
指导管理评审
指导*二次内部审核
指导并实施纠正措施
i) 质量体系第三方认证
推荐认证机构
协助提出认证申请
模拟现场审核
认证准备辅导
现场审核跟进
纠正措施辅导